OL, Textor et les 126 millions : le football multi-clubs découvre les joies de la comptabilité créative

Le mot “magouille” est celui repris dans le traitement médiatique initial. Juridiquement, restons sobres : à ce stade, on parle de comptes publiés, de créances dépréciées, de garanties contestées, de gouvernance passée et d’un groupe qui indique vouloir défendre ses intérêts. Rien ne permet d’affirmer une infraction pénale. Mais côté storytelling financier, l’OL vient de découvrir qu’un modèle multi-clubs peut aussi servir de machine à laver les explications.

Les faits, sans les fumigènes

Le 12 mai 2026, Eagle Football Group, maison mère de l’Olympique Lyonnais, publie ses résultats du premier semestre de l’exercice 2025-2026. L’activité opérationnelle semble se redresser : l’excédent brut d’exploitation passe proche de l’équilibre, signe que la nouvelle direction a serré les boulons. Mais la fête dure à peu près aussi longtemps qu’un communiqué rassurant devant la DNCG.

Au milieu des chiffres, un bloc de béton : 126,2 millions d’euros de dépréciations de créances. Selon les publications financières et la presse spécialisée, ces dépréciations concernent notamment des créances sur Eagle Bidco et Botafogo SAF, deux entités liées à l’ancien périmètre de gestion de John Textor. Dans une version moins technique : des sommes que le groupe espérait récupérer sont désormais considérées comme sérieusement incertaines. En comptabilité, on appelle cela une dépréciation. Dans un vestiaire, on appelle cela “ça sent mauvais”.

Foot01, source reprise par MSN, souligne que cette écriture plombe lourdement le résultat. Le site rapporte aussi la découverte de garanties consenties entre août 2023 et avril 2025 par Eagle Football Group ou sa filiale OL SASU pour couvrir des obligations prises par Botafogo et Molenbeek. Eagle Football Group indique contester la validité de ces engagements et vouloir prendre les mesures nécessaires pour défendre ses intérêts.